Eix 3: Innovació i intel·ligència artificial

A primera hora de la tarda, el Congrés de Clubs 2026 ha continuat amb l’Eix 3: «Innovació i intel·ligència artificial». Aquest tram del congrés ha posat el focus en com l’empresa, la digitalització i especialment la IA estan redefinint la gestió, els serveis i el futur de les entitats esportives.

L’eix ha constat de quatre activitats principals. En primer lloc, la tertúlia «INDESCAT: Empresa i club, un binomi guanyador», moderada per Genís Puigvert. Després, la conversa «La transformació digital de les entitats esportives» amb Genís Roca. Tot seguit, la keynote de Raúl Hileno sobre «Eines d’IA per a l’anàlisi i visualització de dades esportives». A continuació, la taula rodona «De la teoria a la pràctica: Com la IA i la tecnologia transformen la gestió i el rendiment», amb Toni Garcia, Òscar Puig i Marc Serra, moderada per Joana Barbany. I finalment, la demostració «La IA entra en joc», a càrrec de Carles Reixach.

La tertúlia d’INDESCAT ha obert la sessió reivindicant la necessitat imperiosa de col·laboració entre els clubs i les empreses o start-ups. Els ponents de MiróLab, Uspot, Fluidra i Greencourt han coincidit que els clubs són un actiu clau a Catalunya, però han d’evolucionar cap a un model de negoci diversificat, deixant de dependre exclusivament de les quotes socials.

Posteriorment, Genís Roca ha abordat l’impacte de la Intel·ligència Artificial. Ha dividit la transformació digital en tres onades: la informatització clàssica (programes comptables), internet (webs, xarxes socials i comerç electrònic) i, finalment, la Intel·ligència Artificial. Segons Roca, les dues primeres no han suposat grans canvis organitzatius per als clubs, ja que eren solucions per millorar tasques existents. No obstant, ha advertit que la IA és diferent: pot automatitzar treballs, analitzar grans volums de dades i permetre la creació de productes completament nous. Per això, ha instat les entitats a identificar ràpidament un «cas d’ús» pràctic i rellevant i adaptar els seus processos en conseqüència.

En la seva intervenció pràctica, Raúl Hileno ha demostrat la facilitat amb la qual la IA pot democratitzar l’anàlisi de dades. Mitjançant exemples concrets del món de l’esport (estadístiques de l’NBA o sensors en el tennis), ha evidenciat com un software connectat a una IA pot analitzar, creuar dades i generar gràfics (mapes de calor o tendències) amb un simple comandament de text. Hileno ha subratllat que eines gratuïtes i intuïtives permeten que qualsevol gestor, sense necessitat de programar, pugui entendre quin servei funciona millor, quins socis fan servir la instal·lació i quins són els patrons de comportament dels usuaris per prendre decisions.

A continuació, la darrera taula rodona ha debatut com implementar la tecnologia en el dia a dia dels clubs respectant els límits legals i ètics, una qüestió subratllada per Toni Garcia. En la part operativa, s’ha aprofundit en aplicacions com la predicció de baixes de socis i l’optimització de recursos energètics a les instal·lacions, tal com ha exposat Òscar Puig, així com en l’ús de les dades per al seguiment del rendiment i la salut dels esportistes, segons ha detallat Marc Serra.

El moment culminant del debat ha arribat amb la pregunta de tancament llançada per la moderadora, Joana Barbany: què no delegaries mai a la IA?

Tot i que la IA ofereix propostes molt precises i estalvia feina mecànica, la decisió final i la responsabilitat legal sempre han de recaure en la persona, ha respost Toni Garcia. El criteri humà a l’hora de valorar la informació i gestionar l’entitat és insubstituïble, ha afegit Òscar Puig. Finalment, aspectes essencials com l’empatia, el vincle personal i el sentiment de comunitat mai podran ser assumits per una màquina perquè l’esport és emoció, ha conclòs Marc Serra.

Finalment, la demostració a càrrec de Carles Reixach ha donat a conèixer de manera interactiva diverses aplicacions per dur a terme la integració de la IA en els processos administratius. Reixach ha evidenciat com models com ChatGPT o Gemini poden resumir formularis complexos o establir criteris propis a partir de les actes del club. L’expert ha remarcat la facilitat de fer servir eines al núvol per dades públiques, o instal·lar models a nivell local per garantir la privadesa de la informació sensible, avisant del risc de seguretat dels models en línia. Tancant la seva ponència, ha aconsellat que la millor manera d’integrar la IA a poc a poc és fer proves pilot.

Comparteix-ho