El segon eix del Congrés de Clubs s’ha centrat en la «Sostenibilitat financera i diversificació», posant el focus en com els clubs poden diversificar les seves fonts d’ingressos i canviar els models de negoci tradicionals.
Ander Mirambell, pioner de l’skeleton i quatre vegades olímpic, ens ha parlat sobre «La creativitat a l’esport, una de les claus per solucionar problemes», Per altra banda, la taula rodona «Sostenibilitat 360°: Com diversificar el model econòmic sense perdre l’essència», ha reunit quatre experts destacats en la matèria: Aniol Sellabona, regidor d’Esports de l’Ajuntament d’Olot; David Paredes, director general de l’Atlètic Terrassa Hockey Club; Èric Jara, responsable dels Serveis Jurídics de la UFEC; i Stefi Batlle, directora general corporativa del Bàsquet Girona SAE.
Durant la conferència, Ander Mirambell ha explicat com va superar la falta d’infraestructures i tradició de l’skeleton al nostre país mitjançant la creativitat. Ha remarcat que, davant la falta de pressupost, el líder d’un projecte sempre s’ha de preguntar què més pot fer amb els recursos que té a l’abast.
Per il·lustrar aquesta reinvenció constant, ha detallat tres grans eixos. En primer lloc, la innovació en els mètodes d’entrenament: com que no tenia pistes de gel, va fabricar un trineu amb rodes per practicar sobre l’asfalt, va afegir ratlladors de formatge a les sabatilles per agafar-se al gel i utilitzava videojocs d’acció per entrenar la rapidesa visual i la presa de decisions, habilitats vitals per pilotar a 140 km/h.
En segon lloc, ha parlat de com enfocar el màrqueting i els patrocinis de forma diferent. Ha subratllat que els clubs no han de limitar-se a demanar diners a canvi de posar un logotip a la samarreta, sinó que han d’oferir a les empreses experiències personals i productes únics que les grans marques mundials no els poden donar. Per últim, ha reivindicat el paper de les famílies com a suport emocional i pilar absolut, sense el qual ni els esportistes ni els clubs podrien tirar endavant.
Tot seguit, la taula rodona ha exposat reptes pràctics sobre viabilitat i captació de recursos. Èric Jara ha explicat la proposta d’una nova llei de mecenatge autonòmica que generarà incentius fiscals. Si avança, els clubs reconeguts d’utilitat pública permetran deduccions importants a l’IRPF per a les persones físiques que hi facin donacions.
Per la seva part, Stefi Batlle ha incidit en la transformació del patrocini cap al sentit de pertinença, detallant com a Girona comparteixen un relat de territori per construir projectes conjunts amb les empreses. D’altra banda, Aniol Sellabona ha animat els clubs a actuar com a motor cívic, captant fons alternatius mitjançant la gestió de barres a festes o l’organització d’activitats de ciutat.
Finalment, David Paredes i la resta de ponents han coincidit en l’obligació d’explotar econòmicament les instal·lacions, ja sigui canviant models energètics o oferint nous serveis, per evitar que la sostenibilitat del club depengui només de les quotes dels socis.
